| Artes
Escénicas |
| Asociación
civil sin fines de lucro. Inscripción en la Inspección General
de Justicia con la personería jurídica Nº 736. |
| Artes
Escénicas comenzó a funcionar en Mayo de 1998 con
la primera edición del Periódico del mismo nombre. Nuestra
propuesta consiste en el desarrollo y consolidación de una red de
trabajo en la áreas de Artes y Comunicación, que permita una
mejor articulación y aprovechamiento de los recursos culturales existentes,
a través de planes y programas de gestión y capacitación
con organismos públicos y privados, que promuevan el desarrollo sociocultural
en los países donde funciona este programa. |
Responsables
de la asociación civil
Presidente: Claudio Pansera.
Secretaria: Celia Sipes.
Tesorera: Marina Garcia Barros.
Vocales: Daniel Cinelli, Juliana Piquero. |
| Coordinadores
regionales |
Argentina:
Centro: Sabina Rodríguez (Córdoba) sabinarodriguez@argentina.com
Noroeste: Oscar Nemeth (Catamarca) oscarnemeth@yahoo.com.ar
Noroeste: Valeria Bullaude (Tucumán) valeriabullaude@hotmail.com
Patagonia: Marina García Barros (Neuquén) marugb@sion.com
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Paraguay:
Alejandra Díaz Lanz (Asunción) alediaz@highway.com.py |
Uruguay:
Karina Pistón (Montevideo) kpiston66@yahoo.com |
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Objetivos
Artes Escénicas trabaja por el desarrollo humano y social a través
de la comunicación y la cultura con la convicción de que
son importantes fuentes de crecimiento de las sociedades. Para ello desarrollamos
programas de acción propios y también de apoyo a iniciativas
de artistas o gestores culturales, de carácter oficial o privado,
con actividades que tengan como valores principales el desarrollo humano,
la igualdad social, y la educación.
Nos proponemos mejorar el sistema de comunicación
entre emprendimientos culturales en la región, que facilite la
circulación permanente de información, y así permita
realizar diagnósticos actualizados y detectar necesidades puntuales
de apoyo en distintos proyectos.
Acciones:
- Desarrollo de medios de comunicación específicos que difunden
información calificada y promueven el intercambio.
- Realización de estudios e investigaciones, para identificar las
necesidades del sector.
- Recopilación, organización y difusión de información
útil para proyectos artísticos-culturales, a partir de un
banco de información cultural de carácter regional.
Buscamos fomentar un intercambio cultural entre los paises,
que favorezca un crecimiento conjunto a partir de la comparación
de sus historias, sus producciones artísticas, y sus proyectos.
Propiciamos la ampliación de un mercado cultural que permita la
profesionalización de los artistas a partir de la circulación
de obras y proyectos culturales.
Acciones:
- Organización de eventos en conjunto con grupos, entidades públicas
o privadas de todos los países participantes.
- Estímulo a las iniciativas de intercambio regional.
Estimulamos el desarrollo de una visión crítica
que favorezca el crecimiento de productos y proyectos artísticos-culturales.
Proponemos la capacitación continua para el crecimiento artístico
de los individuos, y de las instituciones, a través de programas
actualizados que contemplan modelos y circunstancias locales.
Acciones:
- Organización de cursos, talleres y seminarios en toda la región.
- Apoyo en contenidos a los programas educativos de distintas instituciones
públicas o privadas.
- Gestión de becas y subsidios para estudiantes de bajos recursos.
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Beneficiarios
Los beneficiarios directos de nuestro proyecto:
- Artistas, gestores y emprendedores culturales.
- Comunicadores sociales.
- Docentes de teatro, danza y disciplinas aledañas.
- Estudiantes del área.
- Funcionarios, productores y administradores de cultura.
- Investigadores y periodistas de los distintos países.
Los beneficiarios indirectos son:
- Público consumidor de arte, cultura y sociedad.
- Sectores desprotegidos de la sociedad, a través de los proyectos
de Arte Solidario
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Los programas de trabajo
Nuestro proyecto cuenta con 6 programas de trabajo:
1 – La Red de Información Cultural
2 – Medios de comunicación
3 – Arte y Desarrollo Social
4 – Capacitación en desarrollo cultural
5 – Investigación sobre las Industrias Culturales
6 – Producción de festivales y eventos
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1 - La Red de Información Cultural
La información y el conocimiento, son aparentemente valores abstractos,
que adquieren un valor muy concreto en la medida que pueden ser utilizados.
Una de las consecuencias de la falta de información, es el aislamiento
y la falta de perspectivas de crecimiento por la incapacidad de armar
un proyecto de desarrollo.
Nuestra experiencia nos señala que no solo los individuos carecen
de información, sino también los gobiernos locales, provinciales
y nacionales de la región, tienen grandes huecos en el conocimientos
de las múltiples realidades que ofrece la Cultura en cada lugar.
Este aislamiento al que se ven sometidos artistas y administradores culturales,
provoca la ausencia de amplios sectores de la población a la hora
de la planificación de las políticas oficiales en el campo
de la Cultura.
Objetivo
Este programa trabaja en la recopilación, ordenamiento y difusión
de la información cultural existente en la región.
Además promueve la integración de estos agentes culturales
a la Red, multiplicando su propuesta de articulación entre emprendimientos
existentes.
Acciones
Cuenta con 2 áreas de trabajo:
a) Banco de Información Cultural: La tarea fundamental de la primera
etapa del proyecto (1998-2001) consistió en la creación
de una base de datos culturales de todo el MERCOSUR, que sirviera como
referente de consulta para la artistas, investigadores, docentes y administradores
culturales. Para su actualización, se releva permanentemente la
información de actividades artísticas (artes visuales, literarias,
escénicas y medios audiovisuales), educativas, medios de comunicación
e industrias culturales y el patrimonio cultural (material e inmaterial).
b) Difusión: Para tener una mayor dinámica en la difusión
de la información que obtenemos, se utilizan distintos medios gráficos,
electrónicos, radio y televisión, de carácter local,
regional y nacional. Para ello utilizamos medios propios (ver el próximo
punto) y realizamos convenios de intercambio y difusión con otros,
que permitan un mayor alcance.
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– Medios de comunicación
Este programa trabaja en favor del desarrollo de las comunicaciones entre
trabajadores de la cultura, con el fin de fomentar la circulación
informativa y así facilitar procesos de intercambio entre administradores
y gestores culturales, artistas, estudiantes, proveedores de servicios,
consumidores, y población en general.
Para llevar a cabo los objetivos generales del proyecto, desarrollamos
4 medios de comunicación, cada uno de ellos para cubrir objetivos
específicos.
Ellos son:
1) Periódico de Artes Escénicas (edición
gráfica mensual),
2) Guía de las Artes Escénicas (edición
gráfica anual),
3) El Mens@jero Cultural (boletín electrónico
mensual),
4) Artes Escénicas en Internet (sitios web) |
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3 - Arte y Desarrollo Social
Este programa brinda apoyo a distintos proyectos artísticos
culturales que buscan producir una mejora en la calidad de vida de la
comunidad, a través de acciones directas o indirectas, tales como
rehabilitación y resocialización en salud mental, educación
sanitaria para madres de bajos recursos, apoyo a niños abandonados,
desarrollo de comunidades indígenas, etc.
Las formas de apoyo a cada proyecto consisten en:
a) Seguimiento de los proyectos en marcha
b) Apoyo en la gestión a través de la búsqueda y
selección de información útil para el emprendimiento
c) Cursos o seminarios de capacitación en Gestión y desarrollo
de proyectos
d) Difusión del proyecto y sus objetivos a través de los
distintos medios
e) Espacios publicitarios en los medios de Artes Escénicas
f) Gestión de recursos para el desarrollo del proyecto
Para facilitar las convocatorias de este tipo de proyectos,
en el 2003 comenzamos a organizar las Jornadas de Cultura y Desarrollo
Social, y promovemos los festejos cada dia 7 de Julio, para declararlo
el Día Internacional del Arte Solidario.
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4 – Capacitación en desarrollo cultural
La propuesta
Nos parece necesario que los grupos y emprendimientos culturales adquieran
nuevos conocimientos teóricos-prácticos para abordar mejor
preparados estos tiempos de difícil realidad económica,
y con importantes variantes en la legislación cultural.
Una característica particular de los distintos cursos y talleres
que desarrollamos, es la permanente referencia a proyectos exitosos que
recopilamos en la región en los últimos 4 años. El
trabajar con modelos que pueden ser fácilmente identificables permite
una mejor y más rápida comprensión de los procesos
de gestión y desarrollo de emprendimientos.
Los cursos y talleres que realizamos son los siguientes:
Gestión y producción de emprendimientos artísticos
culturales.
Taller integral. 8 reuniones. Temas:
Análisis y desarrollo de proyectos culturales.
Taller intensivo. 2 reuniones. Temas: Distintos tipos. Proyectos culturales
(artísticos, de capacitación, de perfeccionamiento, de organización).
Objetivos. Metas. La planificación: etapas. Pisos y techos. Táctica
y estrategia. Formas legales.
Comunicación de organizaciones y grupos.
Curso. 4 reuniones. Temas: Relaciones entre comunicación, economía,
política e industria cultural. Planificación y comunicación
institucional. Empresas, Og, ONGS. Concentración mediática,
transformaciones tecnológicas. Análisis estructural de los
mensajes.
Comunicación grupal
Financiamiento y recaudación de fondos.
Curso. 2 reuniones. Temas: La gestión de fondos. Distintas fuentes
de financiamiento del proyecto. Las formas legales. Formularios y proyectos.
Fondos públicos. Fondos institucionales. Fondos privados. Solicitar
una donación. Definir al donante. Acercamiento. Redacción
y formato.
Organización de giras
Taller intensivo. 2 reuniones. Temas: La planificación: Contactos;
Los organizadores; Salas y festivales. Costos: Planificación de
gastos; Contratos. Publicidad y promoción. Planificación
técnica. Organización del viaje. Traslados. Escenografía.
Personas. Seguros.
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5 – Investigación: Impacto socio-económico
de las actividades culturales
Una de las principales dificultades con que se encuentran
los administradores de cultura y los responsables de los pequeños
y medianos emprendimientos, es la falta de indicadores confiables que
les permita una planificación con cifras y datos concretos de la
influencia de las actividades culturales en las economías locales
o regionales.
Uno de los aspectos más negativos al respecto, es la concepción
de los presupuestos culturales de cualquier gobierno, entendidos como
un “gasto”, al carecer de información detallada sobre
los réditos económicos que directa o indirectamente genera
la cultura.
Objetivo
Este programa se propone realizar distintos estudios e
investigaciones sobre la situación actual y la evolución
que tuvo en las últimas décadas la producción de
bienes y servicios culturales, desde los artesanales, hasta las grandes
industrias. El equipo de investigación trabajará en analizar
su dimensión, incidencia social, la tipología de funcionamiento
de cada sector y la legislación vigente y sus resultados, para
medir su aporte a las economías locales, regionales y nacionales.
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6 – Producción de festivales y eventos
Como parte
de nuestro trabajo de Gestión cultural, organizamos distintos festivales
y eventos por nuestra cuenta, o asociados a otras instituciones, o brindamos
apoyo a a grupos.
Ellos son:
- Te doy mi palabra – Festival Internacional de
Cuentacuentos (2002; 2003; 2004; 2005 y 2006)
- Jornadas de Cultura y Desarrollo Social (2003; 2004
y 2005 nacionales, y 2006 regionales)
- Festival y Congreso Latinoamericano de Artistas Internados y
Externados de Hospitales Psiquiátricos – Una puerta a la
libertad. (1989; 1991; 1993; 1995; 1997; 2000; 2003; 2005; 2006)
- TransformACCION – Festival de videos sobre arte
y desarrollo social (2004; 2006)
- Festival de nuevas tendencias: movimiento y acción
(2003, 2004)
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