Artes Escénicas
Asociación civil sin fines de lucro. Inscripción en la Inspección General de Justicia con la personería jurídica Nº 736.
Artes Escénicas comenzó a funcionar en Mayo de 1998 con la primera edición del Periódico del mismo nombre. Nuestra propuesta consiste en el desarrollo y consolidación de una red de trabajo en la áreas de Artes y Comunicación, que permita una mejor articulación y aprovechamiento de los recursos culturales existentes, a través de planes y programas de gestión y capacitación con organismos públicos y privados, que promuevan el desarrollo sociocultural en los países donde funciona este programa.
Responsables de la asociación civil
Presidente: Claudio Pansera.
Secretaria: Celia Sipes.
Tesorera: Marina Garcia Barros.
Vocales: Daniel Cinelli, Juliana Piquero.
Coordinadores regionales
Argentina:
Centro: Sabina Rodríguez (Córdoba) sabinarodriguez@argentina.com
Noroeste: Oscar Nemeth (Catamarca) oscarnemeth@yahoo.com.ar
Noroeste: Valeria Bullaude (Tucumán) valeriabullaude@hotmail.com
Patagonia: Marina García Barros (Neuquén) marugb@sion.com
Paraguay:
Alejandra Díaz Lanz (Asunción) alediaz@highway.com.py
Uruguay:
Karina Pistón (Montevideo) kpiston66@yahoo.com

Objetivos

Artes Escénicas trabaja por el desarrollo humano y social a través de la comunicación y la cultura con la convicción de que son importantes fuentes de crecimiento de las sociedades. Para ello desarrollamos programas de acción propios y también de apoyo a iniciativas de artistas o gestores culturales, de carácter oficial o privado, con actividades que tengan como valores principales el desarrollo humano, la igualdad social, y la educación.

Nos proponemos mejorar el sistema de comunicación entre emprendimientos culturales en la región, que facilite la circulación permanente de información, y así permita realizar diagnósticos actualizados y detectar necesidades puntuales de apoyo en distintos proyectos.

Acciones:
- Desarrollo de medios de comunicación específicos que difunden información calificada y promueven el intercambio.
- Realización de estudios e investigaciones, para identificar las necesidades del sector.
- Recopilación, organización y difusión de información útil para proyectos artísticos-culturales, a partir de un banco de información cultural de carácter regional.

Buscamos fomentar un intercambio cultural entre los paises, que favorezca un crecimiento conjunto a partir de la comparación de sus historias, sus producciones artísticas, y sus proyectos.
Propiciamos la ampliación de un mercado cultural que permita la profesionalización de los artistas a partir de la circulación de obras y proyectos culturales.

Acciones:
- Organización de eventos en conjunto con grupos, entidades públicas o privadas de todos los países participantes.
- Estímulo a las iniciativas de intercambio regional.

Estimulamos el desarrollo de una visión crítica que favorezca el crecimiento de productos y proyectos artísticos-culturales.
Proponemos la capacitación continua para el crecimiento artístico de los individuos, y de las instituciones, a través de programas actualizados que contemplan modelos y circunstancias locales.

Acciones:
- Organización de cursos, talleres y seminarios en toda la región.
- Apoyo en contenidos a los programas educativos de distintas instituciones públicas o privadas.
- Gestión de becas y subsidios para estudiantes de bajos recursos.

Beneficiarios

Los beneficiarios directos de nuestro proyecto:
- Artistas, gestores y emprendedores culturales.
- Comunicadores sociales.
- Docentes de teatro, danza y disciplinas aledañas.
- Estudiantes del área.
- Funcionarios, productores y administradores de cultura.
- Investigadores y periodistas de los distintos países.

Los beneficiarios indirectos son:
- Público consumidor de arte, cultura y sociedad.
- Sectores desprotegidos de la sociedad, a través de los proyectos de Arte Solidario

Los programas de trabajo

Nuestro proyecto cuenta con 6 programas de trabajo:

1 – La Red de Información Cultural
2 – Medios de comunicación
3 – Arte y Desarrollo Social
4 – Capacitación en desarrollo cultural
5 – Investigación sobre las Industrias Culturales
6 – Producción de festivales y eventos

1 - La Red de Información Cultural

La información y el conocimiento, son aparentemente valores abstractos, que adquieren un valor muy concreto en la medida que pueden ser utilizados.
Una de las consecuencias de la falta de información, es el aislamiento y la falta de perspectivas de crecimiento por la incapacidad de armar un proyecto de desarrollo.
Nuestra experiencia nos señala que no solo los individuos carecen de información, sino también los gobiernos locales, provinciales y nacionales de la región, tienen grandes huecos en el conocimientos de las múltiples realidades que ofrece la Cultura en cada lugar.
Este aislamiento al que se ven sometidos artistas y administradores culturales, provoca la ausencia de amplios sectores de la población a la hora de la planificación de las políticas oficiales en el campo de la Cultura.

Objetivo
Este programa trabaja en la recopilación, ordenamiento y difusión de la información cultural existente en la región.
Además promueve la integración de estos agentes culturales a la Red, multiplicando su propuesta de articulación entre emprendimientos existentes.

Acciones
Cuenta con 2 áreas de trabajo:
a) Banco de Información Cultural: La tarea fundamental de la primera etapa del proyecto (1998-2001) consistió en la creación de una base de datos culturales de todo el MERCOSUR, que sirviera como referente de consulta para la artistas, investigadores, docentes y administradores culturales. Para su actualización, se releva permanentemente la información de actividades artísticas (artes visuales, literarias, escénicas y medios audiovisuales), educativas, medios de comunicación e industrias culturales y el patrimonio cultural (material e inmaterial).
b) Difusión: Para tener una mayor dinámica en la difusión de la información que obtenemos, se utilizan distintos medios gráficos, electrónicos, radio y televisión, de carácter local, regional y nacional. Para ello utilizamos medios propios (ver el próximo punto) y realizamos convenios de intercambio y difusión con otros, que permitan un mayor alcance.

2 – Medios de comunicación

Este programa trabaja en favor del desarrollo de las comunicaciones entre trabajadores de la cultura, con el fin de fomentar la circulación informativa y así facilitar procesos de intercambio entre administradores y gestores culturales, artistas, estudiantes, proveedores de servicios, consumidores, y población en general.

Para llevar a cabo los objetivos generales del proyecto, desarrollamos 4 medios de comunicación, cada uno de ellos para cubrir objetivos específicos.
Ellos son:
1) Periódico de Artes Escénicas (edición gráfica mensual),
2) Guía de las Artes Escénicas (edición gráfica anual),
3) El Mens@jero Cultural (boletín electrónico mensual),
4) Artes Escénicas en Internet (sitios web)

3 - Arte y Desarrollo Social

Este programa brinda apoyo a distintos proyectos artísticos culturales que buscan producir una mejora en la calidad de vida de la comunidad, a través de acciones directas o indirectas, tales como rehabilitación y resocialización en salud mental, educación sanitaria para madres de bajos recursos, apoyo a niños abandonados, desarrollo de comunidades indígenas, etc.
Las formas de apoyo a cada proyecto consisten en:
a) Seguimiento de los proyectos en marcha
b) Apoyo en la gestión a través de la búsqueda y selección de información útil para el emprendimiento
c) Cursos o seminarios de capacitación en Gestión y desarrollo de proyectos
d) Difusión del proyecto y sus objetivos a través de los distintos medios
e) Espacios publicitarios en los medios de Artes Escénicas
f) Gestión de recursos para el desarrollo del proyecto

Para facilitar las convocatorias de este tipo de proyectos, en el 2003 comenzamos a organizar las Jornadas de Cultura y Desarrollo Social, y promovemos los festejos cada dia 7 de Julio, para declararlo el Día Internacional del Arte Solidario.

4 – Capacitación en desarrollo cultural

La propuesta
Nos parece necesario que los grupos y emprendimientos culturales adquieran nuevos conocimientos teóricos-prácticos para abordar mejor preparados estos tiempos de difícil realidad económica, y con importantes variantes en la legislación cultural.
Una característica particular de los distintos cursos y talleres que desarrollamos, es la permanente referencia a proyectos exitosos que recopilamos en la región en los últimos 4 años. El trabajar con modelos que pueden ser fácilmente identificables permite una mejor y más rápida comprensión de los procesos de gestión y desarrollo de emprendimientos.
Los cursos y talleres que realizamos son los siguientes:

Gestión y producción de emprendimientos artísticos culturales.
Taller integral. 8 reuniones. Temas:

Análisis y desarrollo de proyectos culturales.
Taller intensivo. 2 reuniones. Temas: Distintos tipos. Proyectos culturales (artísticos, de capacitación, de perfeccionamiento, de organización). Objetivos. Metas. La planificación: etapas. Pisos y techos. Táctica y estrategia. Formas legales.

Comunicación de organizaciones y grupos.
Curso. 4 reuniones. Temas: Relaciones entre comunicación, economía, política e industria cultural. Planificación y comunicación institucional. Empresas, Og, ONGS. Concentración mediática, transformaciones tecnológicas. Análisis estructural de los mensajes.
Comunicación grupal

Financiamiento y recaudación de fondos.
Curso. 2 reuniones. Temas: La gestión de fondos. Distintas fuentes de financiamiento del proyecto. Las formas legales. Formularios y proyectos. Fondos públicos. Fondos institucionales. Fondos privados. Solicitar una donación. Definir al donante. Acercamiento. Redacción y formato.

Organización de giras
Taller intensivo. 2 reuniones. Temas: La planificación: Contactos; Los organizadores; Salas y festivales. Costos: Planificación de gastos; Contratos. Publicidad y promoción. Planificación técnica. Organización del viaje. Traslados. Escenografía. Personas. Seguros.

5 – Investigación: Impacto socio-económico de las actividades culturales

Una de las principales dificultades con que se encuentran los administradores de cultura y los responsables de los pequeños y medianos emprendimientos, es la falta de indicadores confiables que les permita una planificación con cifras y datos concretos de la influencia de las actividades culturales en las economías locales o regionales.
Uno de los aspectos más negativos al respecto, es la concepción de los presupuestos culturales de cualquier gobierno, entendidos como un “gasto”, al carecer de información detallada sobre los réditos económicos que directa o indirectamente genera la cultura.

Objetivo

Este programa se propone realizar distintos estudios e investigaciones sobre la situación actual y la evolución que tuvo en las últimas décadas la producción de bienes y servicios culturales, desde los artesanales, hasta las grandes industrias. El equipo de investigación trabajará en analizar su dimensión, incidencia social, la tipología de funcionamiento de cada sector y la legislación vigente y sus resultados, para medir su aporte a las economías locales, regionales y nacionales.

6 – Producción de festivales y eventos

Como parte de nuestro trabajo de Gestión cultural, organizamos distintos festivales y eventos por nuestra cuenta, o asociados a otras instituciones, o brindamos apoyo a a grupos.

Ellos son:

- Te doy mi palabra – Festival Internacional de Cuentacuentos (2002; 2003; 2004; 2005 y 2006)

- Jornadas de Cultura y Desarrollo Social (2003; 2004 y 2005 nacionales, y 2006 regionales)

- Festival y Congreso Latinoamericano de Artistas Internados y Externados de Hospitales Psiquiátricos – Una puerta a la libertad. (1989; 1991; 1993; 1995; 1997; 2000; 2003; 2005; 2006)

- TransformACCION – Festival de videos sobre arte y desarrollo social (2004; 2006)

- Festival de nuevas tendencias: movimiento y acción (2003, 2004)

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